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三、 渠道结构设置原则
1、 省、直辖市、自治区的代理/经销商设立:省会城市/直辖市/自治区设立一级分销商/金牌代理商;一级分销商/金牌代理商可发展银牌代理商和经销商,银牌代理/经销商无权发展下级代理商和经销商,设立1个技术支持服务中心,负责辖区内所有代理/经销商/客户的一线技术支持服务。
2、 华东区(上海、江苏、浙江):不设立省会级一级分销商/金牌代理商,一级市级城市设立一级分销商/金牌代理商,一级分销商/金牌代理商可发展银牌代理商和经销商,银牌代理/经销商商无权发展下级代理商和经销商,设立1个技术支持服务中心,负责辖区内所有代理/经销商/客户的一线技术支持服务。
3、 行业经销商的设立根据代理商的行业销售能力和现有区域代理商结构商定。
四、 渠道体系管理
经过近3年的实践,互普自主研发了渠道客户关系管理系统—互普协同CCRM,作为一个信息反馈和政策下达的快速反应平台。它在提升代理商的下属分销与直销售管理能力上功不可没,初步预测,该平台的顺利实施将使威盾的销量在1年内提升的5倍以上。
通过实施CCRM系统,我们将会建立一支让竞争对手闻风色变的营销团队。
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